挑战 一家消费品生产商在管理其销售团队时出现问题，并无法确定问题是在于团队领导还是团队成员.
解决方案 AETG为团队领导及整个团队策划了一项行政评估程序，以确认团队的成功所需的核心能力，并设计了有效的评估程序对问题做出准确且透彻的分析.
结果 在发掘个人的缺点并通过训练改正之后，团队的凝聚力及整体工作能力有了大幅度的提高.
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